NOTA DEL EDITOR:
Queridos lectores, ¿Sabían ustedes que en realidad estamos gobernados por las corporaciones, que nuestro país es una sociedad anónima y que sus oficiales (policía, ejército, tribunales, etc.) son en realidad agentes de una corporación que están allí para servir a usted o a mí?
En este siguiente artículo, escrito por Richard Heinberg, hace algún tiempo, se puede descubrir un pedazo de historia al que probablemente usted nunca ha estado expuesto a la largo de su vida y educación. Debido a la longitud de esta pieza, El Reportero lo publicará por partes. ESTO ES LA PARTE 2 DE UNA SERIE.
PILLAJE GLOBAL
por Richard Heinberg
En los años 1970, el capitalismo afrontó aún otro desafío cuando el crecimiento despues de la guerra declinó y las ganancias se cayeron. Los EE.UU perdían su posición dominante en mercados mundiales; la producción del petróleo de sus pozos domésticos alcanzaba su punto máximo y comenzaba a caerse, así haciendo los EE.UU. cada vez más dependiente de las importaciones de petróleo de los países árabes; la guerra de Vietnam había debilitado la economía estadounidense; y los países de tercer mundo exigían ‘un diálogo del Norte y del Sur’ conduciendo hacia la mayor independencia para países más pobres. El presidente Nixon respondió suprimiendo tipos de cambio monetarios fijos y devaluando el dólar, en gran parte borrando deudas de guerra estadounidenses a otros países. Más tarde, el presidente recién electo, Reagan, en Cancún 1981, México, en la reunión de 22 jefes de Estado, rechazó hablar de nuevos arreglos financieros con los países del tercer mundo, así con eficacia respaldando su explotación adicional por corporaciones.
Mientras tanto, las propias empresas también respondieron con una nueva estrategia. Aumentó la movilidad de capital (posible gracias a tasas flotantes de cambio y nuevas tecnologias en transporte, comunicación y de producción) permitió a corporaciones estadounidenses a mover la producción en otros paises para exportar zonas de procesos de exportación en los países pobres. Las empresas también emprendieron un proceso de reestructuración, moviéndose hacia la producción como una concentracion de poder en el que las grandes empresas, manteniendo y consolidando el poder, contrataron a empresas más pequeñas para hacerse cargo de los aspectos de la oferta, la producción, la contabilidad y el transporte. (Economista Bennett Harrison define la producción en red como concentración del control combinado con la descentralización de la producción’.)
Este proceso de reestructuración también se conoce como “reducimiento de tamaño”, debido al desprendimiento de los empleados mejor remunerados por las grandes corporaciones y la contratación de trabajadores temporales de bajo salario por subcontratistas más pequeños.
Jeremy Brecher and Tim Costello escribió en el Global Village or Global Pillage que: “Mientras la crisis economica se profundizaba gradualmente evolvió una super arena de política nacional” que incluye nuevas organizaciones como el Grupo de los (G7) naciones industrializadas y NAFTA en sus nuevas tareas para instituciones internacionales establecidads cómo la EU, FMI, Banco Mundial, y GATT.
Estas políticas adoptadas por estas instituciones internacionales dan a las corporaciones un costo menor en varios aspectos. Reducen el consumo, la salud ecológica, la labor y otros aspectos. Reducen impuestos en los negocios y ellos facilitan la movida para bajar el pago minimo en áreas y amenazan a los movimientos. Ellos están a favor de la expansión de mercados y las economías de escala proveídas por una produccion de larga escala.
Todo esto ha llevado a una economía globalizada en el cual (de nuevo citando Brecher y Costello): ‘En todo el mundo, la gente se enfrentan entre sí para ver quién ofrecerá a las corporaciones globales el trabajo por más baja paga, bajo costo social y costos ambientales. Sus trabajos están siendo trasladados a lugares con salarios inferiores, impuestos comerciales más bajas y más libertad para contaminar. Sus empleadores están utilizando la amenaza de la ‘competencia extranjera’ para mantener bajos los salarios, impuestos, y las protecciones ambientales y para reemplazar los empleos de alta calidad, a tiempo parcial temporal, inseguro, y el empleo de baja calidad. Sus funcionarios del gobierno están justificando los recortes en educación, salud y otros servicios que sean necesarios para reducir impuestos a las empresas con el fin de mantener o atraer puestos de trabajo.
Corporaciones, ya no obligadas por las leyes nacionales, merodean por el mundo buscando las mejores ofertas de trabajo y materias primas. De las primeras 120 economías del mundo, casi la mitad son empresas, no países. Así, el poder de los ciudadanos en cualquier nación para controlar las corporaciones a través de cualquier proceso democrático están disponibles para ellos está retrocediendo rápidamente.
En noviembre de 1999, decenas de miles de estudiantes, miembros de sindicatos y de los pueblos indígenas se reunieron en Seattle para protestar contra una reunión de la Organización Mundial del Comercio (OMC). Esta manifestación masiva parecía señalar el nacimiento de un nuevo levantamiento populista mundial contra la globalización corporativa. En los tres años transcurridos desde entonces, las manifestaciones masivas – algunos más grandes, muchos más pequeños – han ocurrido en Génova, Melbourne, Milán, Montreal, Filadelfia, Washington y otras ciudades.
En enero de 2001, George W. Bush y Dick Cheney asumieron el cargo, después de unas elecciones de Estados Unidos profundamente defectuosas. Con fuertes vínculos con la industria del petróleo y a la gran empresa de energía, Enron-trading, la nueva administración propuso rápidamente una política energética nacional que se centró en la apertura de tierras protegidas por el gobierno federal para la exploración de petróleo y en subvencionar aún más la industria del petróleo.
Enron, el mayor contribuyente de campaña de George W. Bush, era la séptima compañía más grande de los EE.UU. y el 16 más grande del mundo. A pesar de sus enormes ganancias reportadas, no había pagado impuestos en cuatro de los cinco años anteriores. La empresa contaba con miles de asociaciones en alta mar, a través del cual se había escondido más de mil millones de dólares en deuda. Cuando esta deuda oculta se dio a conocer en octubre de 2001, la compañía imploró. Su precio de las acciones se desplomó y su calificación de crédito se redujo. Sus ejecutivos renunciaron en desgracia, llevándose con ellos bonificaciones multimillonarias, mientras que los empleados y accionistas cargaron a hombros la inmensa pérdida financiera.
La bancarrota de Enron era la más grande en la historia corporativa hasta aquel momento, pero sus prácticas de la contabilidad creativas parecen estar lejos de ser únicas, con docenas de otras corporaciones equilibradas para un colapso similar.
Después de los ataques escandalosos y trágicos del 11 de septiembre, Bush lanzó ‘una Guerra contra el Terror’, incrementando el número de blancos potenciales a países de tres a casi 50, la mayoría con recursos de energía exportables. Con Iraq (el tenedor de las segundas reservas de petróleo probadas mayores del mundo) en la cima de la lista de regímenes enemigos para ser violentamente derrocados, la Guerra de Terror de la administración de Bush quiso hacer al mudo seguro para el alcance de las corporaciones petroleras estadounidenses. Mientras tanto, las nuevas leyes y las órdenes ejecutivas redujeron los derechos constitucionales y erigieron pantallas de secreto alrededor de las acciones del gobierno y procesos de toma de decisiones.
Queda para verse como el pueblo estadounidense reaccionará a este nuevo desarrollo.
Aquí otra vez, un poco de historia puede ayudarnos a entender las opciones disponibles. CONTINUARÁ LA PRÓXIMA SEMANA.
