Patrocinado por JPMorgan Chase & Co.
Después de un largo período de planificación y arduo trabajo, finalmente has convertido en realidad tu sueño de comenzar un pequeño negocio.
Sin embargo, como muchos propietarios de negocios pronto reconocen, el lanzamiento es solo el comienzo de su trayectoria de emprendimiento. Una vez que tu negocio este abierto, es tiempo de comenzar a pensar acerca de cómo hacer crecer y progresar tu compañía hacia el éxito al plazo más largo.
Muchos pequeños negocios son muy jóvenes; más de la mitad tienen menos de 10 años y cerca de la mitad de los pequeños negocios se cierran dentro de los primeros cinco años. Los negocios más pequeños tienen propiedad relativamente diversa, y cuanto más pequeño es el negocio, más probable es que sea propiedad de una mujer o minoría.
Considera estos pasos para comenzar a llevar tu pequeño negocio al siguiente nivel:
– Asegura financiamiento adicional. Los planes de financiamiento futuros podrían incluir la solicitud de más préstamos, subvenciones o financiamiento de inversionistas. Es útil construir una relación bancaria sólida con un banco en el que confíes, que jugará un papel fundamental al apoyar el crecimiento de tu pequeño negocio, así como al conectarte con otros recursos. Por ejemplo, el Programa de Crédito para Propósitos Especiales de JPMorgan Chase ayuda a expandir el acceso al crédito en comunidades mayoritariamente afroamericanos, hispanos y latinos para propietarios de negocios que de otro modo podrían no ser aprobados o recibirlo en términos menos favorables. A través de la Global Supplier Diversity Grant Initiative, negocios diversos calificados y certificados tienen acceso a capital de crecimiento asequible para cubrir los costos, incluyendo la remediación de tecnología, cibernética o redes; mejoras en el control operativo, entre otros costos.
– Optimiza las operaciones. Invertir ahora en procesos de operaciones podría dar buenos resultados a largo plazo, como el uso de herramientas digitales para simplificar y automatizar procesos como la facturación, las aprobaciones y los pagos. Puedes mover el dinero más rápidamente con pagos en tiempo real, lo que puede mejorar tu flujo de efectivo mientras minimiza el riesgo de fraude.
– Construye tu equipo. Si bien muchos pequeños negocios realizan operaciones en solitario, agregar miembros de equipo para administrar la carga de trabajo puede ayudar a hacer que tu negocio opere con mayor facilidad. Si ya tienes un contador o tenedor de libros, construye a partir de ahí y agrega otros empleados que tengan la experiencia en la industria para ayudar a encaminar tu negocio hacia el éxito duradero.
– Expande tu red. Necesitarás asesores, consultores y expertos que lo hayan visto todo o que conozcan a alguien que lo haya hecho. Pasa tiempo identificando eventos, como ferias comerciales y exposiciones, sesiones de información y recepciones de establecimiento de redes de contacto con compradores y proveedores potenciales, así como programas para los que es posible que califiques que ofrezcan apoyo adicional. Establecer estas conexiones también puede abrir tu negocio a nuevos clientes. JPMorgan Chase ofrece un programa gratuito de capacitación personalizada en 21 ciudades de los Estados Unidos, que cuenta con 45 consultores de negocios sénior para orientar y capacitar a propietarios de pequeños negocios para que puedan operar mejor sus negocios. Desde el 2020, el programa ha ayudado a crecer a más de 2,800 negocios que son propiedad de minorías.
Es posible que las operaciones y los métodos que utilizaste para comenzar tu negocio no sean los mismos que necesitas para que progrese. Enfocarte en tu futuro e invertir en tus instalaciones, equipos y procesos puede dirigir tu organización hacia el crecimiento y ayudar a minimizar interrupciones del negocio más adelante.
Para obtener más sugerencias y recursos para ayudarte a hacer crecer tu pequeño negocio, visita chase.com/es/business y chase.com/businessconsultant.
