sábado, noviembre 23, 2024
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El Hospital San Lucas enfrenta un colapso emininte

por Ali Tabatabai

Hillary se presenta en la Misión: Manifestantes protestan la visita de Hillary Clinton, quien asistió a una cena recauda fondos en la Misión el 18 de noviembre (photo by Marvin J. Ramirez)Hillary se presenta en la Misión Manifestantes protestan la visita de Hillary Clinton, quien asistió a una cena recauda fondos en la Misión el 18 de noviembre (photo by Marvin J. Ramirez)

Los ejecutivos de California Pacific Medical Center, miembros de la comunidad y personal médico del Hospital St. Luke acordaron nuevamente el martes discutir el destino del hos­pital ante el Departamento de Salud Pública de San Francisco.

En la reunión de la comisión de salud, los ejecutivos de CPMC dijeron que estaban dispuestos al diálogo abierto con la ciudad y delinearon su plan para transferir los servicios de emergencia de pacientes internos a otros hospitales en el área del Norte de Market.

Sin embargo, los funcionarios de salud pública expresaron su descontento con la comunicación previa con CPMC con la ciudad respecto de tales cortes en St. Luke.

“Me preocupa [que CPMC] esté recién ahora desarrollando un diálogo con la comisión y el departamento de salud pública”, dijo la comisaria Chatherine Dodd.

Christopher Willrich, vicepresidente de estrategia y desarrollo de California Pacific, dijo que CPMC espera explicar su estrategia de largo plazo para mejorar la ­infraestructura de salud de San Francisco y que los servicios de salud de emergencia podrían ser absorbidos en sus otros hospitales, incluyendo un nuevo hospital propuesto por $1.7 billones en el sitio del Hotel Cathedral Hill.

“Queremos asegurarnos de que los dólares gastados e invertidos van a proveer el máximo beneficio a la comunidad”, dijo Willrich.

Sin embargo, los doctores y enfermeras en St. Luke permanecen desconfiados respecto de las intenciones de la compañía, así como los números que usaron para justificar las bajas económicas del hospital.

Según una declaración emitida por los doctores del hospital, CPMC confundió al público cuando sostuvieron que el 60 por ciento de las camas para internos en St. Luke permanecían vacías en un momento determinado. Los doctores dijeron que la cifr está basada en para cuántas camas tiene licencia el hospital y no cuántas tiene realmente, las que están ocupadas en un 58 por ciento diaramente en promedio.

“St. Luke enfrenta un inminente colapso”, dijo la Dra. Bonita Palmer, quien contribuyó con la declaración, “Sutter [Health] ya no tiene planes para que nosotros existamos como hospital”.

CPMC, afiliado de Sutter Health, originalmente había planificado recortar su unidad de ciudado intensivo pediátrica y de neonatos a partir del 16 de noviembre – eventualmente eliminando todas las estadías a largo plazo y convirtiendo en St. Luke en un recinto para cuidados ambultorios para 2009.

Esos planes han sido retrasados, sin embargo, porque CPMC no logró cumplir con una ordenanza de la ciudad que requiere enviar un aviso oficial a la comisión de salud de la ciudad antes del cierre.

­Se realizará una audiencia pública de acuerdo con la ley conocida como Propuesta Q, En la Comisión de Salud el martes 4 de diciembre.

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